大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于鸟巢 曼联的问题,于是小编就整理了2个相关介绍鸟巢 曼联的解答,让我们一起看看吧。
谢谢邀请,北京市的社会足球场地中,11人制标准场地有86块,非标准场地214块;校园足球场中,标准场地193块,非标准场地777块,足球场总量是1270块。如果我们以常住人口2170万作为统计基数,那么在北京每万人拥有的足球场地的数量是0.59块。我想,在足球生态系统中,硬件是生态的基础。我们要在2020年达到1610块足球场地、实现每万人0.7块足球场地的目标。我们也有一个远景的规划:到2030年,达到每万人拥有1块足球场地。那么当我们谈“主场文化”的时候,首先要有“主场”,才有“主场文化”。我也希望通过PPP的模式,调动社会力量,兴建更多的场馆和场地。
第二个关键要素是人才。
什么是足球方面的人才呢?这应该是一个复杂的系统,包括许多方面:我们的教练员、裁判员、讲师、球探、队医、营养师、按摩师、理疗师、球员代理人……方方面面都在围绕着这块足球场,做非常专业的工作。北京足球改革的规划中,在北京足协目前注册的裁判员有969人,到2020年,我希望足球教练员能够不少于4000人,裁判员不少于3000人。同时我们也要培养学校中的“小裁判”,每年培养200名具有基本裁判知识和技能的足球小裁判员,让高年级同学可以吹低年级同学的比赛,从小培养孩子们对足球的认识。
刚才大家也提到了青训,青训是人才储备的关键要素。此时此刻,北京的青训状况是什么样的呢?我有一个数据的统计。2017年,各青训业余足球俱乐部正在参与校本课程的有15445人,6岁以下的有1119人,8岁以下1752人,10岁以下1534人,12岁以下844人,14岁以下383人,16岁以下171人,18岁以下14人,这个金字塔结构提示我们还有太多工作要做。希望更多有志于从事青训的企业界、俱乐部同事们都能加入北京市青训队伍的培养、建设中。同时培养人才方面,在北京市足球改革计划里,还要成立北京足球学院和足球学校,通过搭建这样的平台培养更多足球人才。
第三个关键词是组织。
目前北京市足协有86家会员单位,在足球方面我们要重点发挥基层、组织的活力和作用。足球有非常重要的属性——社交属性,它是基于弱关系的强联系的社交属性。虽然都是陌生人,但能靠这项运动集合起来,而且粘性非常强,这是体育组织包括市场、体育经济或体育产业的基本逻辑,所以需要让组织、基层细胞变得充满活力,整个机体才能有活力。我们会全面加强北京足协自身建设,加强基层各业余足球俱乐部的沟通和联系。
第四个要素是赛事。
我也给大家提供一组数据,我们的业余足球比赛在北京广泛开展,在2016年有2096支参赛队伍,6901场比赛,参赛人数达到39565人,裁判16763人次,监督3934人次。2017年我有基本的预判,将有3205支参赛球队,14340场比赛,参赛人数达到73842人,这种高速的增长给体育产业带来了很多的机会。我们也非常欢迎在京举办许多高水平的大型国际足球赛事。去年鸟巢曼城曼联的比赛没有给我留下美好印象,但是我们仍然要坚持在京举办高水平国际赛事。今年7月22日,伦敦德比将在北京上演,我们希望促成更多这样的合作。
第五个要素是市场。
我们希望借助更多资本力量助推足球发展。有人说中国足球是帝国式的,其实还不是很清晰,可能还是羊毛出在猪身上,当然这也没有什么不好。但是资本力量必须是可控的资本力量。有这样一组数据:2016赛季,中超各俱乐部在外援投入达到3.51亿美元,比英超转会投入多30%,比英法德意西欧洲五大联赛顶级俱乐部转会投入少了约6000万美元,我想这也是泡沫。有人这样形容经济品质,就像啤酒一样,没有泡沫的啤酒不新鲜,但太多的泡沫会使啤酒的品质改变。我们希望在借助资本市场发展足球的时候也不能让资本太任性,必须可控地利用资本市场。
4月16日,广州恒大足球场正式开工
球场按照世界最高水准打造,将成为世界规模最大、档次最高、配套最全、科技含量最高、座位数最多的国际顶级专业足球场。
恒大的主场天体已经开始跟不上需求,早前在申办世俱杯时FIFA相关人员检查过球场,认为存在很大的功能性缺失,甚至比不上一直没有球队使用的奥体。
恒大的新球场形似一朵荷花,颜色也和主场球衣的金红色保持一致,并且拥有全方面的配套设施,这根本不是一座球场,而是一个大型文体娱乐餐饮中心。
不光是恒大在建,现在苏宁也在建
很多城市压根没有足球场,仅有的一些体育场也被有关部门当成"禁地",中国足球发展不起来,其中有一个原因就是足球场不够多。
广州恒大新足球场毗邻广州南站,总投资120亿,占地约15万平方米,总建筑面积约30万平方米,可容纳高达10万人。预计成为世界规模最大、档次最高、配套最全、科技含量最高、座位数最多的国际顶级专业足球场,计划在2022年底前竣工并投入使用。
恒大新球场外观
足球场以荷花绽放为设计理念,凸显中国文化特色,既代表“花城”广州永久盛开,也寓意着中国足球拥有高洁坚韧的品格。主色调采用金红色,不仅是广州队的队服色,也是广州这座“足球第一城”的代表色。
恒大新球场内景效果图
据统计,目前我国仅有七座专业足球场,且规模最大的球场可容纳人数仅4万人,与世界足球强国相比差距较大,难以满足承办国际顶级足球赛事的要求。恒大大力布局世界顶级专业足球场,将进一步提升我国足球基础设施建设水平。我们看看其他国家的知名球场:
曼联的主场
巴塞罗那的诺坎普球场
米兰的圣西罗球场
相较专业足球场,传统体育场隔着跑道,影响球迷们的观赛体验,使得球员和支持者之间存在巨大的距离,是一直以来被诟病最多的地方。而对于俱乐部来说,拥有一座专业的足球场,也能够巨大地提升自己的商业收入和价值。专业球场还能带来可观的收入。可以为俱乐部提供了多项新的收入来源,例如餐厅、购物中心以及球队博物馆等。
曼联球场
所以从与球迷关爱及俱乐部开发各方面来看,建一个专业足球场的利益还是大于弊端。
笔者觉得可以从4个角度来解读恒大即将建设的新球场:
1.中超八冠王、两夺亚冠,从某些层面来说,恒大已经是中超最有门面的球队。作为中超联赛的牌面,恒大拥有一座世界级球场不仅是自己地位的体现,也有利于中超联赛向世界展示自己的形象。
2.国内专业足球场本身就比较匮乏,内地专业足球场仅7座,与世界足球强国相比差距很大,比如说仅英国伦敦就有14座专业足球场。规模与配套的不足,严重制约了中国足球的发展,恒大大力布局顶级专业足球场,起到标杆作用,有助于中国足球竞技水平的提高。
3.恒大新球场的“荷花”造型也颇具中国特色,之后将很可能像北京“鸟巢”一样,不仅成为广州的城市名片,也能承办世界级的体育赛事。
4.恒大的新球场其实不仅仅是一座足球场,还是一个超大型体育产业综合体,按照规划,恒大足球场将充分融合各类商业形态,打造出体量高达30万平米的商业综合体,并规划了儿童世界、国际美食、休闲餐饮、文化娱乐、体育运动、精品零售、教育培训、生活配套等8大业态122项品类,全方位满足球迷的文化娱乐需求,即便没有赛事,球迷们也可以进入球场参观,感受当地足球文化。
所以说,恒大不仅在成绩上拔得头筹,在配套设施建设上也是一马当先,希望恒大的标杆作用能让中超联赛早早走向正确的方向,引领中国足球走向世界水平。
第一,纵观全国,算的上国际标准的足球场的寥寥无几,要让中国足球接轨国际,恒大新主场的兴建很有必要。
第二,恒大耗费巨资兴建球场,给所有中国足球队立了标杆,为中国足球做贡献。
第三,球场可以容纳人数达到10万人,为举办国际赛事奠定了基础。
第四,这个球场就是恒大的广告牌。
恒大集团是涉及体育产业中非常成功的房地产企业,2010年3月1日,恒大集团买断球队全部股权,俱乐部更名为广州恒大足球俱乐部,2012年首次参加亚洲足球俱乐部冠军联赛并进入八强,2013年获得亚足联冠军联赛(亚冠)冠军,这也是中国俱乐部第一次问鼎该项赛事的冠军。2013年获亚足联最佳俱乐部奖。
恒大足球俱乐部帮助恒大集团进一步扩大了品牌知名度,加深了品牌形象。当然许多房地产企业都会通过赞助运动队来加深品牌形象,但是运动队的成绩是至关重要的。恒大集团花巨资修建球场有如下几点原因:
一、政策引导
2014年10月,国务院46号颁布,把体育产业作为绿色产业、朝阳产业培育扶持,截止2025年体育产业的总规模要达到5万亿元,成为推动经济社会持续发展的重要力量,16年8月份,广州市就正式颁布《广州市公共体育设施及体育产业功能区布局专项规划》,将规划建设专业足球场。体育场馆作为体育产业的基础,要达到5万亿目标,自然是要不断建设场馆,加上广州市的大力支持,恒大拿下这个规划也理所当然。
二、扩大品牌形象
规模越大的企业越重视自身的品牌想象,房地产企业尤其如此,(在中国名声不太好)通过广告等营销方式可以短期强有力的展示给消费者自身的产品,但是它转瞬即逝,成本代价高,而且还要把我消费者的理解能力,关注点。所以很多企业会进行赞助商业运动队或者通过冠名体育场馆的方式进行品牌营销,例如北京五棵松体育馆现更名为凯迪拉克中心。
三、实现共赢
恒大斥资修建足球馆,一方面可以不在租用广州天河体育馆,另一方面又切身符合国家政策背景,同时还能达到盈利效果。目前恒大在建的球馆,它的规模不仅超过西班牙巴塞罗那队的主场诺坎普体育场,成为世界上最大的顶级职业足球场,而且在商业形态方面,恒大将规划8大业态122大类包括儿童世界、国际美食、文化娱乐、体育运动等恒大将引进380多个国内外知名品牌打造品位最高、类别最全面、人气最旺的体育文化综合体。
到此,以上就是小编对于鸟巢 曼联的问题就介绍到这了,希望介绍关于鸟巢 曼联的2点解答对大家有用。